La Psicologia della Manipolazione Spiegata dal Maestro della Propaganda
Noi cerchiamo ogni giorno attraverso i nostri editoriali di far comprendere alle persone in che brutto guaio ci si è cacciati grazie ad una mancata consapevolezza di come funziona la nostra mente, che non finiremo mai di ricordarlo è il bene più’ prezioso che possiede un essere umano, che ma purtroppo in molti se lo sono dimenticato e continuano da tempo indefinito a cederlo per conto terzi al primo benefattore che incontra.
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La Psicologia della Manipolazione
Edward L. Bernays è stato un consulente aziendale americano, ampiamente riconosciuto come il padre delle relazioni pubbliche. Bernays è stato uno dei responsabili della “vendita” della Prima Guerra Mondiale al pubblico americano, bollandola come una guerra necessaria per “rendere il mondo sicuro per la democrazia”. Negli anni Venti, Bernays fu consulente di numerose grandi aziende, aiutandole a incrementare il loro business attraverso campagne di marketing sapientemente realizzate per influenzare l’opinione pubblica.

Nel 1928, Edward Bernays pubblicò il suo famoso libro, Propaganda, in cui illustrava le teorie alla base del successo delle sue “relazioni pubbliche”. Il libro fornisce approfondimenti sul fenomeno della psicologia delle folle e delinea metodi efficaci per manipolare le abitudini e le opinioni delle persone.
Per essere un libro di quasi 100 anni fa, Propaganda non potrebbe essere più attuale. In effetti, la sua attualità è una testimonianza della natura immutabile della psicologia umana.
Uno dei punti chiave del libro è che il controllo mentale è un aspetto importante di qualsiasi società democratica. Bernays sostiene infatti che senza la “manipolazione consapevole e intelligente delle abitudini e delle opinioni organizzate delle masse”, la democrazia semplicemente non “funzionerebbe”.
Siamo governati, le nostre menti plasmate, i nostri gusti formati, le nostre idee suggerite, in gran parte da uomini di cui non abbiamo mai sentito parlare. Questo è un risultato logico del modo in cui è organizzata la nostra società democratica. Un gran numero di esseri umani deve cooperare in questo modo se vuole vivere insieme come una società che funziona senza problemi.
Secondo Bernays, coloro che “governano” costituiscono una classe dirigente invisibile che “comprende i processi mentali e i modelli sociali delle masse”.
In Propaganda, Bernays si rifà al lavoro di Gustave Le Bon, Wilfred Trotter, Walter Lippmann e Sigmund Freud (suo zio!), delineando il potere della psicologia di massa e il modo in cui può essere usata per manipolare la “mente del gruppo”.
Se comprendiamo il meccanismo e le motivazioni della mente di gruppo, non è forse possibile controllare e irreggimentare le masse secondo la nostra volontà senza che esse lo sappiano?
Ho recentemente esplorato questo argomento in un saggio su come i rituali occulti e la programmazione predittiva vengono utilizzati per manipolare la coscienza collettiva, influenzando i pensieri, le credenze e le azioni di grandi gruppi di persone, con la conseguente creazione di quelli che gli occultisti chiamano “egreghi”.
Qui ho estratto alcune intuizioni chiave da Bernays nel tentativo di mostrare come il suo libro Propaganda sia, per molti versi, il libro di gioco usato dalla criptocrazia globalista per elaborare la mente collettiva delle masse.
1) Se si manipola il leader di un gruppo, la gente lo seguirà
Bernays ci dice che uno dei modi più semplici per influenzare i pensieri e le azioni di un gran numero di persone è quello di influenzare innanzitutto il loro leader.
Se si riesce a influenzare i leader, con o senza la loro cooperazione consapevole, si influenza automaticamente il gruppo che essi influenzano.
Infatti, uno dei principi più consolidati della psicologia di massa è che la “mente del gruppo” non “pensa”, ma agisce in base a impulsi, abitudini ed emozioni. E quando decide una determinata linea d’azione, il suo primo impulso è quello di seguire l’esempio di un leader fidato.
Gli esseri umani sono per natura una specie di gruppo. Anche quando siamo soli, abbiamo un profondo senso di appartenenza al gruppo. Che lo sappiano o meno, molte delle azioni che compiono le persone sono uno sforzo per conformarsi agli ideali del gruppo che hanno scelto, in modo da provare un senso di accettazione e di appartenenza.
Questo metodo preciso di influenzare il leader e di guardare le persone che lo seguono è stato ampiamente utilizzato negli ultimi anni. Un esempio notevole che mi viene in mente è quello dei modelli epidemiologici terribilmente imprecisi creati da Neil Ferguson, che hanno costituito la base per le politiche di isolamento del presidente Boris Johnson.
Una volta che Johnson si è convinto della necessità di chiudersi e mascherarsi, la gente lo ha seguito volentieri.
2) Le parole sono potenti e la chiave per influenzare le emozioni del gruppo è l’uso intelligente del linguaggio.
Alcune parole e frasi sono associate a determinate emozioni, simboli e reazioni. Bernays ci dice che attraverso un uso intelligente e attento del linguaggio si possono manipolare le emozioni di un gruppo e quindi influenzarne le percezioni e le azioni.
Giocando su un vecchio cliché, o manipolandone uno nuovo, il propagandista può a volte far oscillare un’intera massa di emozioni di gruppo.
L’abile uso del linguaggio è stato impiegato in tutta la pandemia Covid-19 con grande efficacia. Un esempio evidente è stato quando la definizione di “vaccino” è stata modificata per includere le iniezioni che utilizzano la tecnologia sperimentale dell’mRNA.
La parola “vaccino” è associata nella mente del pubblico a una certa immagine: quella di un intervento medico sicuro e comprovato, non solo salvavita ma assolutamente necessario.

Se i governi dicessero alle persone di andare a fare le “terapie geniche”, la stragrande maggioranza del pubblico probabilmente metterebbe in dubbio le motivazioni alla base di una simile campagna; si sentirebbe estremamente scettica perché l’espressione “terapia genica” non è associata alle stesse immagini, emozioni e sentimenti di “vaccino”.
Lo stesso vale per la parola “pandemia”, la cui definizione è stata anch’essa modificata. La parola “pandemia” è generalmente associata nella coscienza collettiva alla paura, alla morte, al caos e all’emergenza (soprattutto grazie a Hollywood e alla miriade di film sui virus che ha realizzato nel corso degli anni).
3) Qualsiasi mezzo di comunicazione è anche un mezzo di propaganda
Qualsiasi sistema di comunicazione, che si tratti di telefono, radio, stampa o social media, non è altro che un mezzo per trasmettere informazioni. Bernays ci ricorda che ogni mezzo di comunicazione è anche un canale di propaganda.
Non c’è mezzo di comunicazione umana che non sia anche un mezzo di propaganda deliberata.
Bernays continua sottolineando che un buon propagandista deve sempre tenersi aggiornato sulle nuove forme di comunicazione, in modo da poterle cooptare come mezzi di propaganda deliberata.
Infatti, i sistemi che la maggior parte delle persone associa alla libertà di parola e alla democrazia non sono altro che mezzi per far circolare la propaganda. I fact-checker di Facebook, la censura delle Big Tech e i banner Covid di YouTube rientrano certamente in questa categoria.
Altri esempi sono i recenti aggiornamenti dell’algoritmo di vari motori di ricerca (tra cui Google e DuckDuckGo) per penalizzare i siti web russi. Anche se questo non dovrebbe sorprendere (Google è impegnato in questo tipo di “propaganda ombra” da molti anni).
4) Ripetere la stessa idea più volte crea abitudini e convinzioni
Sebbene Bernays la definisca una tecnica utilizzata dai “vecchi propagandisti”, ne riconosce comunque l’utilità.
Una delle dottrine della psicologia della reazione prevedeva che un certo stimolo ripetuto spesso avrebbe creato un’abitudine, o che la semplice reiterazione di un’idea avrebbe creato una convinzione.
Ripetere sempre la stessa idea o lo stesso “mantra” è una forma di programmazione neurolinguistica che mira a instillare nella mente subconscia determinati concetti o emozioni. In effetti, alle persone che si sentono tristi o depresse viene spesso consigliato di ripetere a se stesse una frase o un’affermazione edificante.
Ci sono molti esempi di questa semplice, ma efficace, tecnica che è stata utilizzata con grande effetto negli ultimi anni. Basti pensare a “fidati del piano” di Q, al preferito dai globalisti, “costruisci meglio”, o alla ripetizione incessante di quella frase contorta, “fidati della scienza”. In questa categoria rientrano le statistiche sui decessi e i numeri dei casi, diffusi 24 ore su 24, 7 giorni su 7, con l’obiettivo di promuovere l’illusione di una pandemia.
Ci sono anche esempi più ovvi, come i conduttori dei telegiornali di aree diverse che leggono tutti lo stesso copione.
5) Le cose non sono desiderate per il loro valore intrinseco, ma piuttosto per i simboli che rappresentano.
Dopo aver studiato il motivo per cui le persone prendono determinate decisioni di acquisto, Bernays ha osservato che spesso le persone non desiderano qualcosa per la sua utilità o il suo valore, ma piuttosto perché rappresenta qualcos’altro che desiderano inconsciamente.
Una cosa può essere desiderata non per il suo valore o utilità intrinseca, ma perché inconsciamente si è arrivati a vedere in essa un simbolo di qualcos’altro, il cui desiderio si ha vergogna di ammettere a se stessi.
Bernays fa l’esempio di un uomo che acquista un’automobile. Dall’esterno può sembrare che l’uomo compri l’auto perché ha bisogno di un mezzo di trasporto, ma in realtà la compra perché desidera l’elevato status sociale che deriva dal possedere un veicolo a motore.
Questa idea si applica anche agli eventi degli ultimi anni.
Ad esempio, le maschere sono un simbolo di conformità. Tutti sanno che non funzionano, ma le indossano per il desiderio di “adattarsi” e di essere visti come cittadini onesti che seguono le regole. Anche le iniezioni di Covid-19 sono un simbolo e molte persone scelgono di farle per evitare di essere definite “anti-vaxxer” o “teoriche della cospirazione”.
6) Si possono manipolare le azioni individuali creando circostanze che modificano i costumi del gruppo.
Infine, Bernays ci dice che se si vuole manipolare le azioni di un individuo, il modo più efficace per farlo è creare circostanze che inducano il comportamento desiderato.
Quali sono le vere ragioni per cui l’acquirente intende spendere i suoi soldi per una nuova auto invece che per un nuovo pianoforte? […] Compra un’automobile, perché al momento è abitudine del gruppo comprare automobili. Il moderno propagandista si mette quindi al lavoro per creare circostanze che modifichino tale consuetudine.

Ad esempio, perché all’improvviso tutti “stanno con l’Ucraina”? Secondo Bernays, non è perché c’è una guerra in corso e persone innocenti hanno bisogno del nostro amore e del nostro sostegno, ma piuttosto perché è la nuova “abitudine di gruppo” a farlo.
Il processo di modifica delle abitudini di gruppo inizia dall’alto verso il basso. In ogni nazione o cricca sociale ci sono leader, personaggi pubblici e influencer. La manipolazione di coloro che hanno più influenza finisce per filtrare nella mente del pubblico. Ecco perché quando una celebrità decide di indossare qualcosa di stravagante sul tappeto rosso, può nascere una nuova tendenza in una notte.
Allo stesso modo, all’inizio della saga del Covid e poi della guerra tra Russia e Ucraina, i media sono stati veloci nel diffondere storie di celebrità che “prendevano il Covid” e invitavano la gente a rimanere a casa, o di personaggi pubblici che condannavano le azioni russe e chiedevano sanzioni più severe (che, guarda caso, hanno danneggiato l’Occidente più di quanto abbiano danneggiato la Russia).
Il manuale di propaganda
Il mondo è un luogo volatile in questo momento. Le cose sembrano cambiare rapidamente e nessuno sa cosa potrebbe accadere in seguito. Tuttavia, in mezzo a tutto questo caos, c’è una cosa che non è cambiata e che difficilmente cambierà a breve: la psicologia umana.
Per questo motivo, anche le tattiche utilizzate per manipolare i pensieri, le convinzioni e le azioni delle persone non sono cambiate. In effetti, la maggior parte di esse è stata descritta in dettaglio 100 anni fa da Edward Bernays nel suo libro del 1928, Propaganda.
Proprio così, il manuale del burattinaio non è un segreto. È proprio lì, a disposizione di chiunque voglia capire come i poteri forti cercano di influenzarli quotidianamente.
Ryan Matters
Fonte: noqreport.com

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