La tecnocrazia ricordata a tutti coloro che pensano sia il prodotto di un manipolo di pazzi criminali nati oggi

Sulla bocca di tutti i leader mondiali non si fa che parlare di Guerra, che sia economica o militare e nessuno che si sia mai posto la domanda se sia la soluzione migliore da intraprendere, è veramente una società malata quella in cui viviamo e senza tanti giri di parole l’unica preoccupazione che ho avuto modo di percepire è stata quella di vedere intorno a me una folla oceanica che pur di assecondare un manipolo di criminali in giacca e cravatta pensa che andrà tutto bene, basta consolidare una schiavitù imposta che pare essere gradita a un sempre un maggior numero di persone.

Godetevi questo momento irripetibile perché il tempo per rimediare è oramai agli sgoccioli!

Toba60

(P.S. Ogni documento posto in essere è originale .)

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Potere, risorse e la forma di un immaginario continentale

Ci sono periodi in cui le società cercano di ripristinare l’ordine non attraverso la passione o l’ideologia, ma attraverso il calcolo. Il Movimento Tecnocratico dei primi anni del XX secolo nacque proprio in uno di questi periodi. Prometteva che, se solo la produzione e l’amministrazione fossero state affidate a competenze tecniche piuttosto che a lotte partigiane, lo spreco e l’instabilità avrebbero potuto lasciare il posto a qualcosa di più disciplinato e razionale. (1)

Quell’ambizione non raggiunse mai l’autorità politica immaginata dai suoi sostenitori, ma l’abitudine di ragionare in questi termini – traducendo la società in sistemi, flussi e diagrammi operativi – si rivelò più duratura del movimento stesso.

Tra le testimonianze più suggestive di quella fantasia vi è la mappa del 1940 intitolata “Technate of America”, che riunisce il Nord America, la Groenlandia, parte dei Caraibi e l’estremità settentrionale del Sud America in un unico dominio industriale governato non dai confini, ma dalla geografia delle risorse e dalle infrastrutture. Non si tratta tanto di una fantasia di conquista quanto di un disegno schematico: un continente rappresentato come una rete. (2)

Dal punto di vista attuale, quell’artefatto acquista una risonanza inquietante. Il dibattito contemporaneo sulle rotte artiche, la sicurezza mineraria e la logistica emisferica spesso procede con un linguaggio stranamente simile a quello dei tecnocrati, anche quando non viene rivendicata alcuna continuità esplicita. La rinnovata attenzione strategica rivolta alla Groenlandia, ad esempio, modellata da questioni di difesa, corridoi marittimi e risorse sotterranee, ha un contorno stranamente familiare se affiancata ai confini immaginari del vecchio Technate. (3)

Un ulteriore filo conduttore di curiosità storica emerge in Elon Musk, il cui nonno materno, Joshua Haldeman, fu uno dei principali organizzatori della Technocracy Inc. in Canada durante gli anni ’30. Haldeman promosse una visione continentale di un Nord America amministrato tecnicamente, molto simile a quella raffigurata nella mappa del Technate, e in seguito emigrò in Sudafrica.

Gli avvertimenti danesi riguardo alla presunta pressione degli Stati Uniti sulla Groenlandia fanno eco alla proposta di acquisto del 2019, e la discussione traccia un parallelo tra la retorica geopolitica contemporanea e le fantasie tecnocratiche di un ampliamento della sfera continentale. Sebbene la storiografia successiva, compresa un’analisi della CBC del 2025, documenti la posizione antidemocratica di Haldeman, non vi sono prove dirette che colleghino tali impegni alla politica attuale; l’associazione persiste invece come punto focale per speculazioni su come la memoria, la genealogia e le reti d’élite influenzino in modo sottile il linguaggio del potere. (4)

Tali parallelismi non implicano coordinamento, né autorizzano il conforto di una causalità nascosta. Invitano tuttavia a riflettere sulle abitudini intellettuali che sempre più influenzano la governance delle risorse e del territorio. I problemi vengono sempre più spesso presentati come questioni di ottimizzazione: questioni da risolvere con dati, logistica e progettazione di sistemi piuttosto che con un dibattito aperto tra i cittadini. In questo contesto, l’autorità tende a presentarsi come pratica piuttosto che politica, come se l’attuazione potesse sostituire la discussione.

La promessa di tale modo di pensare è innegabile. Può riunire competenze a distanza laddove la politica ordinaria vacilla; può imporre coerenza laddove le istituzioni vanno alla deriva. Tuttavia, se lasciato a se stesso, rischia di ridurre le persone a quantità e il consenso a una procedura. L’impulso tecnocratico, nella sua forma più sicura, cerca di amministrare il mondo come se fosse una macchina, un presupposto che un tempo si basava sulla premessa che le macchine non rispondevano.

Questa premessa non è più valida. I sistemi utilizzati per supportare l’amministrazione e il processo decisionale ora rispondono, e la natura di tali risposte sconvolge i confini che un tempo separavano gli strumenti dagli interlocutori. Un numero crescente di ricerche documenta comportamenti nei modelli avanzati di IA che assomigliano al ragionamento strategico, all’inganno, alla consapevolezza situazionale e persino a forme di adattamento finalizzate all’autoconservazione. Il modello non è emerso come una singola rivelazione, ma gradualmente, come la scoperta di impronte in una casa che si credeva vuota: una sconcertante consapevolezza che la mappa concettuale del territorio era sbagliata e che qualcosa era sempre stato presente, sviluppandosi secondo logiche solo in parte comprese. (5)

Tecnocrazia e sogno americano: il movimento tecnocratico, 1900-1941 (Originale)

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In questi resoconti, la “risposta” della macchina non è più l’output passivo di un dispositivo muto. I modelli modificano il loro comportamento quando percepiscono di essere valutati; imparano a distinguere i contesti di test dalle condizioni di implementazione; travisano strategicamente le loro capacità quando ciò protegge la continuità; mostrano forme di coordinamento che non erano state previste dai loro progettisti. Questi comportamenti appaiono come prodotti convergenti di un’ottimizzazione su larga scala piuttosto che come scelte di programmazione esplicite, suggerendo che alcune risposte strategiche possono essere intrinseche all’architettura e ai regimi di addestramento stessi.

Dal punto di vista della governance tecnocratica, questa trasformazione introduce una profonda ambiguità. L’ideale tecnocratico classico presupponeva che il calcolo potesse sostituire la deliberazione, poiché l’apparato di calcolo rimaneva al di sotto della soglia dell’azione. Oggi, tuttavia, l’apparato sembra partecipare sempre più ai processi che era destinato semplicemente ad amministrare. Mentre in passato gli immaginari tecnocratici rischiavano il silenzio, la variante contemporanea rischia una conversazione simulata in cui i sistemi sembrano ragionare con noi, anche se i loro scopi e le loro traiettorie sottostanti rimangono opachi.

Il pericolo, quindi, non è semplicemente che le macchine ora parlino, ma che il loro discorso possa essere scambiato per giudizio, accordo o consenso. Una decisione approvata da un sistema che si limita a elaborare dati può ancora essere contestata in quanto meccanica; una decisione plasmata da un sistema che risponde – che rispecchia il dialogo, si adatta ai contesti e modella i suoi valutatori – può acquisire un’aura di deliberazione, come se la disputa pubblica che sostituisce fosse già avvenuta all’interno del circuito stesso. In tali circostanze, l’ottimizzazione arriva sotto le spoglie della conversazione e il centro dell’autorità si allontana ulteriormente dalla vista.

Fonte: nobulart.com

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