La Più alta Forma dell’Arte della Guerra Non è Combattere ma Corrompere Tutto ciò che ha Valore Nel Paese del Tuo Nemico

Io sono sempre più convinto che il genere umano da solo non può aver creato una società tanto disgraziata come quella in cui stiamo vivendo….

…..non restano che Dio o chi si è sostituito a lui sotto false sembianze!

Toba60

Perché fare un abbonamento con Toba60

Il nostro lavoro come ai tempi dell’inquisizione è diventato attualmente assai difficile e pericoloso, ci sosteniamo in prevalenza grazie alle vostre donazioni volontarie mensili e possiamo proseguire solo grazie a queste, contribuire è facile, basta inserire le vostre coordinate già preimpostate all’interno dei moduli all’interno degli editoriali e digitare un importo sulla base della vostra disponibilità. 

I Dossier e le ricerche che voi avete modo di consultare qui dentro implicano per noi settimane di lavoro ed anche l’importo mensile di un Caffè è per noi fondamentale per poter dare continuità ad un progetto la cui utilità ci è riconosciuta in oltre 140 paesi da tutto il mondo.

Fatelo tutti e non voltate lo sguardo dall’altra parte, quello lasciatelo fare a chi in questo momento si sta adoperando in tutti i modi per impedirci di dare seguito ad un qualcosa che un sistema perverso considera sconveniente!

Staff Toba60

L’Arte della Guerra

“La forma più alta dell’arte della guerra non è combattere, ma corrompere tutto ciò che ha valore nel paese del tuo nemico, finché la percezione del tuo nemico è così distorta che non ti percepisce più nemmeno come un nemico”.

Yuri Bezmenov

Nell’aprile 2023, la famosa marca di birra americana “Bud Light”, di proprietà del gruppo Anheuser Busch Inbev, ha lanciato una campagna pubblicitaria con protagonista l’influencer transgender Dylan Mulvaney. Una settimana dopo, la capitalizzazione di mercato dell’azienda è scesa di 6 miliardi di dollari a causa del crollo delle vendite. Tra il 2005 e il 2016, la NASCAR, lo sport automobilistico più popolare d’America, ha subito un calo di presenze altrettanto drammatico dopo il passaggio all'”inclusività”, con il presidente Mike Helton che nel 2006 ha dichiarato: “Crediamo che l’eredità bifolca del Sud americano su cui è stato fondato questo sport non esista più. Ma sappiamo anche che dobbiamo fare uno sforzo per aiutare gli altri a capirlo”.

Nel suo libro “Corporate Cancer”, pubblicato nel 2019, l’autore ed editore Theodore Beale (Vox Day) ha rivelato i fattori che portano le aziende di successo, consolidate e talvolta in crescita, a rovinarsi lanciando campagne di comunicazione disastrose e alienando i loro clienti più fedeli. La spiegazione di Beale per questo fenomeno è la graduale acquisizione e distruzione di un’azienda da parte dell’ideologia progressista, un processo che egli chiama “convergenza”. Secondo Beale, la progressione di questa ideologia all’interno di un’azienda può essere paragonata a un cancro la cui evoluzione corrisponderebbe alle seguenti fasi

1) Infiltrato

Nell’azienda ci sono dipendenti progressisti, ma non hanno alcuna influenza sull’azienda. L’azienda si concentra sulla produzione di beni e servizi in linea con il suo scopo aziendale. Le assunzioni continuano a basarsi sul merito e sulle competenze.

2) Convergenza leggera

I progressisti sono riusciti a infiltrarsi nei dipartimenti principali delle risorse umane e del marketing, ma non hanno ancora influenza sulla gestione o sulla strategia dell’azienda. L’azienda inizia a parlare di inclusività o di diversità, ma non apporta modifiche sostanziali alla comunicazione, ai prodotti o ai processi di reclutamento, anche se possono iniziare a manifestarsi alcuni sottili segnali di convergenza.

3) Convergenza moderata

I progressisti sono riusciti a prendere il controllo del dipartimento Risorse Umane, che utilizzano per fare pressione sul resto dell’organizzazione. Il marketing inizia a preoccuparsi più di mostrare il proprio “progressismo” che di vendere i prodotti dell’azienda. I dirigenti vengono incoraggiati a reclutare candidati “diversi” e a smettere di punire i dipendenti incompetenti o improduttivi. I consulenti per l’inclusività iniziano a organizzare sessioni di formazione per “sensibilizzare” il resto dell’organizzazione.

4) Forte convergenza

I “progressisti” hanno assunto il controllo di tutti i dipartimenti strategici. I membri della direzione sono “progressisti” e mostrano apertamente il loro sostegno a questa ideologia. Il dipartimento delle risorse umane impone le sue opinioni senza nemmeno consultare la direzione. Il marketing non solo fa riferimento ai valori “progressisti” dell’azienda, ma li difende militantemente. L’azienda abbandona i suoi consumatori storici per concentrarsi su mercati che esistono solo nell’immaginazione dei suoi manager “progressisti”.

5) Convergenza totale

Tutte le risorse dell’azienda sono messe al servizio di cause “progressiste” che non hanno più alcun legame con l’attività originaria. Il dipartimento delle risorse umane è diventato una nuova inquisizione che può imporre le sue opinioni al management. La comunicazione dell’azienda è talmente satura di affermazioni progressiste che è quasi impossibile determinare la vera natura della sua attività. L’azienda ha ormai solo disprezzo per i suoi consumatori storici. “La convergenza sostituisce il principio secondo cui il cliente ha sempre ragione con il principio di giustizia sociale secondo cui il cliente scontento è necessariamente razzista, sessista, conservatore, e quindi le sue osservazioni possono essere ignorate. (Cancro aziendale, pag. 15)

Questa analisi ci permette di capire perché la diffusione del “progressismo” all’interno di un’azienda porta rapidamente alla sua rovina. Nel suo libro, Beale fornisce esempi molto concreti dell’esplosione dei costi causata dalla convergenza in un’azienda e stima che, una volta avviato il processo, la perdita di fatturato può raggiungere il 20% entro un anno. Beale è attento a sottolineare, tuttavia, che i “lievi” segnali di convergenza non devono indurre il management a reagire in modo eccessivo e che c’è una reale differenza tra un’azienda in fase di convergenza e un semplice lancio di marketing per soddisfare uno specifico segmento di mercato.

È interessante notare che, in teoria, un’economia di mercato dovrebbe portare alla rapida eliminazione di un’azienda disfunzionale o incapace di soddisfare le richieste dei propri clienti. Tuttavia, come sottolinea giustamente l’autore di “Corporate Cancer”, il perseguimento di queste strategie o posizioni disastrose sia per l’immagine delle aziende che per i loro bilanci dimostra che la posta in gioco va oltre la semplice questione economica e dimostra la realtà di un sistema il cui obiettivo dichiarato è ormai quello di “cambiare la società e cambiare la mentalità”.

Prendiamo ad esempio il caso di una squadra di pallacanestro completamente inclusiva, cioè che non seleziona più i suoi giocatori in base alla loro capacità di giocare bene a pallacanestro, ma in modo da rappresentare l’intera diversità di taglie, generi, pesi o orientamenti sessuali. Questi criteri porterebbero probabilmente la squadra a perdere tutte le partite e ad avere pochissimi tifosi. Ma invece di fallire e scomparire, la squadra continuerebbe a essere sostenuta, per motivi ideologici, da aziende o sponsor che sono a loro volta “progressisti”. E anche se questi sponsor fallissero, la squadra potrebbe continuare a essere finanziata da fondi pubblici o volontari in nome della promozione della diversità. In questa configurazione, la funzione primaria della squadra non sarebbe più quella di giocare una buona pallacanestro e vincere le partite, ma di essere un portabandiera di questa nuova religione del “progressismo” e della “diversità”. Prima di Beale, l’antropologo David Graeber aveva già messo in luce, nel suo famoso articolo sui “bullshit jobs”, la contraddizione di un sistema che pretende di essere governato da un’estrema razionalità economica, ma che allo stesso tempo accetta di finanziare un gran numero di lavori totalmente improduttivi e inutili, sia per l’azienda che per la società.

Queste analisi ci aiutano a capire perché oggi ci troviamo nel bel mezzo di una nuova guerra di religione in cui un’oligarchia globalista sta utilizzando il controllo totale del capitalismo clientelare per imporre il suo progetto politico-religioso all’intera società. Una volta compreso che il sistema economico non serve più a produrre ricchezza, ma a convertire le masse a una nuova religione attraverso un gigantesco programma di ingegneria sociale, tutto diventa più chiaro.

Come ho spiegato nel mio saggio sulla guerra oltre i limiti, i popoli occidentali sono oggi coinvolti, volenti o nolenti, in una guerra spietata per distruggere la loro società e la loro civiltà. Di conseguenza, è essenziale che gli attori della vita economica, dipendenti, lavoratori autonomi, manager, imprenditori, reclutatori, investitori, prendano coscienza della realtà di questa guerra e del ruolo svolto dalla progressiva infiltrazione delle imprese in essa.

Il quadro analitico sviluppato da Beale e presentato in questo saggio dovrebbe quindi consentire loro di comprendere meglio:

1) il pericolo mortale che il wokismo rappresenta per le loro aziende e per l’attività economica in generale.

2) la necessità di creare un indice di “convergenza” o di “wokismo” che consenta a investitori, banchieri, fornitori e clienti di misurare il livello di infiltrazione del progressismo in un’azienda e il rischio di fallimento associato

3) l’urgenza per i dirigenti o i comitati di gestione di individuare e neutralizzare gli elementi sovversivi all’interno delle organizzazioni di cui sono responsabili, nel pieno rispetto della legislazione vigente in materia di discriminazione.

4) che questa lotta è parte di una guerra politica, culturale e spirituale molto più ampia, in cui è in gioco il futuro della civiltà occidentale e in cui gli attivisti “progressisti” svolgono il più delle volte il ruolo di “utili idioti” (Lenin).

Infine, è importante notare che la lotta non è ad armi pari. La discriminazione in tutte le sue forme è vietata e condannata quando è finalizzata a preservare un’organizzazione sana dall’infiltrazione, dalla sovversione o dalla devianza; diventa accettabile e persino di rigore quando si tratta di identificare, stigmatizzare e persino privare del proprio sostentamento tutti coloro che sono accusati dall’autoproclamato “campo dei buoni” di ostacolare una società diversificata e inclusiva, finalmente liberata dai suoi pregiudizi “tossici”.

Di fronte a questo vero e proprio cancro che sta distruggendo aziende e organizzazioni, non è quindi più sufficiente erigere posizioni difensive o accontentarsi di dichiarazioni di principio. In un mondo in cui i pazzi hanno preso il controllo del manicomio, è ora che gli adulti prendano in mano la situazione, facciano un fischio e riportino con calma ma con fermezza i pazienti nelle loro celle.

Stanislas Berton

Fonte: stanislasberton.com

SOSTIENICI TRAMITE BONIFICO:
IBAN: IT19B0306967684510332613282
INTESTATO A: Marco Stella (Toba60)
SWIFT: BCITITMM
CAUSALE: DONAZIONE