La rete di controllo entra in funzione e stanno prendendo delle decisioni fatali, con o senza di te
Invito tutti coloro che seguono il mio lavoro di leggere prima questo servizio (E’ un consiglio, vedrete che tutto sarà molto più facile)) prima di addentarsi nella follia davanti ai nostri occhi che avrete modo di leggere, per comprendere appieno tutti i meccanismi che ruotano attorno ad un qualcosa la cui importanza va ben oltre il solo fatto conoscitivo il cui seguito inciderà pesantemente sulla vita di ognuno di noi se non preso per tempo. (Ce n’è poco!)
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La rete di controllo entra in funzione
Mi rendo conto che non tutti vogliano approfondire l’idea di un culto satanico guidato dalla “Nobiltà Nera”, legato al sistema bancario babilonese, massonico, sionista, e determinato a perseguire la “riduzione della popolazione” globale e il controllo tecnocratico del mondo. Questa raccolta prosegue quindi la mia analisi di alto livello su come le agende globali sembrano concretizzarsi attraverso la geopolitica e l’impero. Tratta di come si stia costruendo una rete pianificata di controllo finanziario, delle classi che sembrano emergere da essa e, soprattutto, di cosa possiamo fare al riguardo. L’obiettivo è la chiarezza: sapere cosa aspettarsi e sapere come prepararsi. Approfondiamo l’argomento.
Preparare il terreno
Il nostro sistema finanziario sta subendo una profonda trasformazione sotto gli occhi di tutti: attraverso un debito record, denaro a basso costo, una frenesia di prestiti da parte delle aziende che operano nel settore dell’intelligenza artificiale e liquidità programmabile. Man mano che i titoli di Stato perdono valore, le famiglie comuni ne pagheranno le conseguenze attraverso prezzi più alti e prestiti più costosi. I vantaggi di questa situazione si riflettono principalmente nelle azioni e in altri investimenti detenuti da un numero sempre più ristretto di persone. In altre parole, i guadagni derivanti da questo contesto tendono a manifestarsi in mercati in cui la maggior parte delle persone detiene una quota minima.
Oggi più che mai è importante che le persone possiedano beni in grado di mantenere il proprio valore.
Sembra che si stia delineando una struttura a tre classi. È di vitale importanza che tu ne comprenda il significato e decida se — e in che modo — prepararti ad affrontarla. Potrai prepararti in anticipo oppure reagire per necessità alle conseguenze. A te la scelta.
Il traguardo dei 40.000 miliardi di dollari e il “muro del rifinanziamento”
Il debito pubblico totale degli Stati Uniti ha superato i 40 trilioni di dollari nell’agosto del 2026. Si tratta di una cifra talmente astronomica da risultare difficile da comprendere. La quota detenuta dal settore pubblico ammonta a circa 32,4 trilioni di dollari, pari all’incirca al PIL di un intero anno. Gli interessi su quel debito hanno superato i 1.000 miliardi di dollari all’anno e ora eguagliano o superano alcune delle principali voci di spesa discrezionale del governo. Nel caso non aveste ancora ben chiaro il quadro della situazione, questa è davvero una pessima notizia per l’impero statunitense.
Gran parte di quel debito giungerà presto a scadenza. Secondo le stime di metà 2026, nei prossimi 12 mesi scadranno titoli del Tesoro negoziabili per un valore compreso tra 8 e 9,7 trilioni di dollari: un volume di rifinanziamento molto più consistente rispetto a dieci anni fa. Quando le obbligazioni più vecchie con tassi di interesse bassi giungono a scadenza, vengono sostituite con nuove obbligazioni ai tassi più elevati odierni. Il Tesoro ha cercato di alleviare in parte tale pressione ampliando i riacquisti: alcune operazioni su titoli a lungo termine sono raddoppiate da 2 a 4 miliardi di dollari a partire da settembre 2026, per mantenere la liquidità del mercato e contenere i rendimenti. Tali riacquisti non comportano l’emissione di nuova moneta nel senso tradizionale del termine, ma servono a gestire il costo del denaro già in circolazione.
Lo schema è ben noto. Le perdite sul mercato obbligazionario e l’aumento degli oneri finanziari vengono scaricati sui cittadini attraverso l’inflazione e una crescita più debole dei salari reali. I detentori di azioni e di beni privati si aggiudicano la maggior parte dei guadagni. In altre parole, quando i costi di finanziamento del governo aumentano e le obbligazioni perdono valore, a pagare sono i cittadini comuni. I prezzi salgono più rapidamente degli stipendi, quindi il potere d’acquisto dei salari diminuisce. Chi possiede azioni, aziende private e altri investimenti si aggiudica la maggior parte dei guadagni.
Le famiglie che possiedono poche azioni la grande maggioranza ne risentono sotto forma di prezzi più alti e credito più difficile da ottenere. Gli investitori stranieri, tra cui i grandi acquirenti istituzionali giapponesi e i fondi a leva finanziaria che operano attraverso le Isole Cayman, contribuiscono a determinare la domanda di titoli del Tesoro. Quando questi acquirenti si ritirano o insistono per ottenere rendimenti più elevati, è la classe media americana a subire il colpo più duro. Bello, eh?
Il vincolo della valuta di riserva
Il ruolo del dollaro come principale valuta di riserva mondiale crea una tensione strutturale nota come dilemma di Triffin: l’emittente deve rifornire il mondo di dollari (in genere attraverso i deficit commerciali) proprio mentre quei stessi deficit finiscono per minare la fiducia nella valuta. Pazzesco, vero?
Gli Stati Uniti continuano a vendere grandi quantità di titoli di Stato perché il resto del mondo cerca un luogo sicuro dove investire il proprio denaro. Questa domanda contribuisce a mantenere forte il dollaro. Un dollaro forte rende i prodotti fabbricati negli Stati Uniti più costosi all’estero e quelli importati più economici qui, il che mette sotto pressione le fabbriche, le aziende agricole e le altre imprese che vendono beni esportabili. Allo stesso tempo, la gente comincia a chiedersi se i titoli del Tesoro statunitense rimarranno per sempre l’investimento “sicuro” preferito al mondo, quello che tutti considerano speciale a prescindere da tutto.
Altri paesi detengono ancora un’enorme quantità di titoli di Stato statunitensi: circa 9.000 miliardi di dollari. Tuttavia, l’imprevedibilità delle politiche e il flusso incessante di nuove emissioni che il governo continua a mettere in vendita hanno reso tali titoli meno appetibili. Gli investitori non sono più disposti ad accettare tassi così bassi come un tempo solo per il privilegio di detenere titoli di debito statunitensi.
I meccanismi del mercato azionario amplificano questa divergenza. Le elevate valutazioni nel settore privato (ad esempio in aziende come SpaceX) e la concentrazione del mercato pubblico fanno sì che una fetta relativamente piccola della popolazione possieda la maggior parte dei titoli azionari. I benefici derivanti dalla politica monetaria accomodante e dagli investimenti legati all’intelligenza artificiale si distribuiscono quindi in modo diseguale.
L’aumento del debito delle aziende nel settore dell’intelligenza artificiale
Gli hyperscaler e gli operatori di data center stanno finanziando un’espansione fisica senza precedenti ricorrendo al debito. Le stime relative ai nuovi prestiti legati all’intelligenza artificiale nei prossimi anni raggiungono i trilioni di dollari; secondo una cifra ampiamente citata, il debito potenziale per i data center e le infrastrutture correlate si avvicina ai 4 trilioni di dollari in cinque anni. Le grandi aziende tecnologiche hanno già accumulato centinaia di miliardi di passività in bilancio e fuori bilancio (leasing, finanziamenti di progetto e obbligazioni), poiché le spese in conto capitale hanno superato il flusso di cassa operativo. Gran parte delle obbligazioni societarie di alta qualità attualmente in vendita proviene da aziende che raccolgono fondi per l’IA.
Questo boom del credito viene paragonato alle bolle del passato. Il boom tecnologico del 2000 riguardava principalmente le azioni. La crisi del 2008 riguardava principalmente il debito immobiliare. Questa volta si tratta soprattutto di prestiti a lungo termine per infrastrutture fisiche. Se l’intelligenza artificiale dovesse davvero portare a grandi aumenti di produttività, ciò potrebbe contenere i prezzi. Se le entrate aggiuntive dovessero arrivare più lentamente degli interessi sul debito, il pubblico potrebbe dover assorbire nuovamente le perdite — oppure la valuta potrebbe subire un’ulteriore svalutazione. Proteggere il potere d’acquisto del proprio denaro significa quindi possedere beni che non possono essere stampati: beni reali e, per chi è in grado di gestirli, asset digitali rari tenuti al di fuori del sistema bancario tradizionale.
Ci prendono per fessi. L’economia della manipolazione e dell’inganno (in italiano)
Possiamo prendere come esempio il mercato immobiliare britannico per illustrare il problema del rendimento reale. I prezzi delle case in sterline sono aumentati, ma al netto dell’inflazione, i rendimenti su un arco di 10–20 anni sono rimasti stagnanti o negativi secondo diversi indicatori. Dopo l’adeguamento all’indice dei prezzi al consumo (CPI), alcune analisi hanno rilevato che a metà del 2026 le case inglesi valevano meno in termini reali rispetto a 20 anni prima. Le case che un tempo sembravano un investimento sicuro sono diventate un ulteriore fattore attraverso cui le famiglie indebitate perdono potere d’acquisto.
Tra le misure in discussione figurano le imposte sul patrimonio, le imposte di uscita e norme più severe sull’acquisto di beni. Tali strumenti colpirebbero maggiormente chi cerca di lasciare il Paese o di trasformare i propri beni finanziari in beni materiali da portare con sé.
Negli Stati Uniti, i prezzi nominali delle abitazioni hanno continuato a salire, ma ultimamente quelli reali non hanno tenuto il passo. Il meccanismo è lo stesso: i prezzi in contanti aumentano, il potere d’acquisto del bene è stagnante o in calo, e le famiglie indebitate stanno perdendo terreno se hanno acquistato ai massimi e ora vedono l’inflazione superare il rialzo dei prezzi.
Il denaro programmabile e tre classi emergenti
Le banche centrali e i governi continuano a sviluppare infrastrutture per le valute digitali anche laddove le CBDC al dettaglio siano state sospese o vietate. Il Regno Unito è ancora in fase di progettazione di una sterlina digitale; l’UE sta portando avanti un euro digitale; la Cina gestisce già un e-CNY programmabile. Tra le caratteristiche in discussione figurano i conti collegati all’identità, i limiti alle transazioni e la programmabilità, ovvero la capacità di limitare quando, dove o in cosa il denaro possa essere speso. I sistemi di identificazione digitale costituiscono il livello di collegamento che renderebbe tali controlli individuali anziché meramente sistemici.
ATTENZIONE: sembra che si stia delineando una struttura a tre classi:
1) Coloro che possiedono beni rari che detengono direttamente e che sanno come operare al di fuori del sistema di pagamenti programmabile.
2) Un gruppo intermedio che continua a utilizzare le banche e i sistemi di identificazione digitale, e che quindi deve fare i conti con l’inflazione, le imposte sul patrimonio e le misure ufficiali volte a influenzarne il comportamento.
3) Una fascia più bassa che dipende dai sussidi statali, i quali a loro volta possono essere programmati — come il reddito di base o i crediti mirati soggetti a determinate condizioni.
Sembra che sarà proprio l’impatto dell’intelligenza artificiale sui posti di lavoro della classe media ad accelerare la selezione verso le classi sociali superiori. Il lavoro cognitivo e amministrativo di routine è quello più esposto; la domanda è: i nuovi ruoli ad alto valore aggiunto appariranno abbastanza in fretta da compensare la sostituzione dei posti di lavoro causata dall’intelligenza artificiale? Le analogie storiche con il 2000 e il 2008 suggeriscono che gli aumenti di produttività possono coesistere con dolorose transizioni nel mercato del lavoro e con la volatilità dei prezzi degli asset.
Questa volta non ne sono così sicuro. Il tempo lo dirà.
Anche le crisi del passato insegnano la stessa lezione, sebbene in forma analogica. Il crollo delle dot-com del 2000 ha spazzato via le fortune accumulate in borsa grazie all’effetto leva e ha dimostrato a un’intera generazione che i mercati possono far oscillare la ricchezza più rapidamente di qualsiasi programma politico. Comprendere i bilanci, i flussi di cassa e la differenza tra rendimenti nominali e rendimenti corretti per l’inflazione rimane il fondamento di qualsiasi piano sovrano.
Le regole del gioco e della vita fuori dallo schermo
La risposta concreta non è quella di aspettare che la politica riorganizzi il sistema. È invece quella di considerare l’attuale assetto come un gioco le cui regole sono già evidenti: il debito viene rifinanziato, le perdite vengono scaricate sui cittadini, le nuove tecnologie vengono finanziate con ulteriore indebitamento e i sistemi di controllo vengono istituiti in nome dell’efficienza e della gestione delle crisi.
Un piano per l’autonomia personale si concentra quindi su:
1) Possedere beni che non perdono valore così rapidamente come la moneta emessa dallo Stato.
2) Creare sistemi locali e comunitari che non dipendano da un’unica rete di pagamenti digitali o di identificazione.
3) Spendere meno di quanto si guadagna e investire la differenza in beni patrimoniali, invece di ricorrere al credito per consumare.
La chiave sta nel detenere beni che abbiano un uso reale o una scarsità duratura — terra produttiva, energia, materie prime (oro, argento, rame, BTC, ecc.) — e moneta solida, detenuta in modo che nessuna banca o piattaforma funga da intermediario. Significa possedere una quota di asset digitali scarsi in custodia autonoma, considerati come una competenza e non come un semplice codice di quotazione. Non significa invece puntare con leva finanziaria sullo sviluppo dell’intelligenza artificiale o tenere liquidità in attesa di futuri sistemi programmabili. In un periodo caratterizzato da un debito record, denaro a basso costo e credito riversato nelle macchine, il punto non è cercare di anticipare ogni notizia. Si tratta piuttosto di detenere titoli che mantengano il loro valore anche se la valuta viene svalutata, il mercato obbligazionario viene manipolato e il portafoglio è costretto a seguire gli ordini.
Allontanarsi dallo schermo fa parte dello stesso piano se non altro, abbandonare tutti gli account dei social media più diffusi. Ve lo posso dire per esperienza personale: fa la differenza in termini di lucidità mentale e concentrazione. I feed algoritmici sono progettati per tenerci incollati allo schermo e farci pensare solo a breve termine. Lo studio vero e proprio, la pianificazione, la preparazione, lo sviluppo delle competenze, la comunità, la coltivazione del cibo e i normali contatti umani ricostruiscono i muscoli di cui abbiamo bisogno per agire invece di limitarci a reagire.
Come se non fosse già evidente, in questo momento si sta implementando una rete di controllo digitale.
L’unica domanda è: quanta vita sceglierai — e riuscirai — a tenere fuori da tutto questo?
fine
PREPARATEVI… E… NON OBBEDITE!
Il tipo che non rispetta le regole
Fonte: substack.com/@thedonotcomplyguy
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